蓄势谋远，洞悉大势；乘势而上，开拓新局。 2025 年 6 月 17 日，上药控股湖南省平台 2025 年半年度工作会议在长沙召开。公司领导班子、各公司负责人及核心骨干齐聚一堂，全面总结上半年工作成效，系统部署下半年重点任务，为实现全年经营目标锚定方向、注入动能。会议由上药控股湖南副总经理曹文主持。

上药控股（湖南）总经理谢蓉作《2025年半年度工作报告》，系统地描绘了发展蓝图。谢蓉总对上药控股湖南省平台2025年的绩效目标进行了详细阐述，并对省平台2025年上半年的工作完成情况进行了回顾总结。最后，谢蓉总部署了下阶段的攻坚任务，要求全体管理干部团结一致，鼓足干劲，打好“十四五”收官之战，为“十五五”规划的良好开局奠定坚实基础。

为扎实推进湖南省平台 “十五五” 战略规划编制工作，此次会议同步开展了 “十五五” 规划战略编制培训。会上，谢蓉总围绕战略制定、解码与执行展开方法论讲解，对省平台 “十五五” 战略规划编制进行部署，要求各公司紧扣上药控股规划要求，把握核心要点，锚定 “对标一流、建设一流” 目标，落实规划编制，为省平台长远发展锚定方向，驱动管理干部砥砺奋进 。

副总经理秦岳峰作《省平台药品新业务发展工作汇报》，政策分析精准把握行业趋势，有效指导业务发展方向。创新项目取得突破性进展，为公司发展注入全新活力。下半年将加快项目落地步伐，聚焦核心领域，持续赋能公司高质量发展，并积极谋划“十五五”新动能。

助理总经理汤喜作《省平台风控管理及创新项目汇报》，总结了2025年上半年湖南省平台各公司质量管理体系运行及检查情况，重点强化了对薄弱环节的监督，提升了业务能力，严守质量安全红线。此外，汇报还详细介绍了省平台2025年新项目的进展情况，新项目的有序推进将为省平台的高质量发展注入新的活力。

财务总监楚缨作《省平台财务运营工作汇报》，回顾上半年经营绩效，分析子公司盈利、资金周转及成本管控情况。针对下半年，提出“精准预算管理、强化风险预警、推进财务一体化”三大举措，并对上半年集团内部审计重点事宜关键点作出解析！

人力资源中心副总监熊娟作《省平台人力资源工作汇报》，强调各公司必须强化人效意识，积极推进省平台人力资源一体化建设。打破惯性思维，着力提升管理效率，持续且合理地优化人力配置与人工成本，以应对行业竞争日益加剧的新常态，助力企业实现可持续发展。

采购中心副总监范玉双作《省平台采购中心工作汇报》，明确了采销协同的核心关键要素，总结了各公司在采销协同方面的突出亮点，并深入剖析了新药落地沟通、制度执行等方面的不足之处。针对下半年的工作规划，重点聚焦于采购培训、协议风险、库存管理等领域，推动各项工作的有序开展。

供应链总监李伟作《省平台物流供应链中心工作汇报》,回顾上半年供应链中心的整体业绩及创新项目的执行情况，分享在提升运营效率和提高客户满意度方面的实践经验。下半年，供应链中心将重点推进信息AI赋能和物流降本增效措施，持续助力省平台一体化发展。

2025 年是 “十四五” 收官、“十五五” 开篇的关键之年，此次半年度会议如奋进号角，指引企业前行。谢蓉总要求全体管理干部思想统一、行动协同，锻造高执行力团队。在冲刺业绩时严守中央八项规定，落实安全、质量、合规等风险防控措施，确保合规经营，为企业稳健发展护航，共绘上药控股湖南省平台发展新篇。